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              狠抓过程精品打造绿色建筑

              发布时间2017-6-6     阅读3328

              广东腾越将工匠精神贯彻施工全过程

              广东建设报记者 柳时强

                       1984年初创北滘区建筑工程队成为镇属企业到200371日广东腾越建筑工程有限公司以下简称广东腾越正式挂牌公司名称沿用至今广东腾越已经走了33个年头作为千亿上市房企碧桂园集团旗下的全资子公司在碧桂园集团房地产开发的历程中该公司一直在施工建设?#26041;?#20013;担任攻坚?#22235;?#20808;锋近年来碧桂园集团发展?#35813;ͣ?#24191;东腾越也迎来了一次次飞跃年度产值已超百亿

                      建筑企业快速发展的前提是做好工程质量特别是碧桂园集团给您一个五星级的家理念的提出作为集团旗下全资子公司之一的广东腾越又是怎样把好工程质量关紧随碧桂园发展步伐在33年间砥砺前行的呢近日记者采访了广东腾越总工程师胡跃军胡总介绍这是因为广东腾越在整个建造?#26041;?#22362;持贯穿过程精品绿色建造的质量理念

              全过程精细化管理打造精品质产品

                     胡总介绍广东腾越的质量理念为过程精品绿色建造?#20445;?#36825;个理念是根据建筑行业的特性和时代发展要求得出的结论过程?#30887;至?#24314;筑行业的特性工序繁多过程复杂只有保证每道工序的质量精细才能建成最终的精品建筑绿色?#30887;至?#20844;司积极响应国家大力推行节约型环保型社会的追求这是时代发展的形势要求也是企业自身追求可?#20013;?#21457;展的必然需求

                    近年来广东腾越将发展不断聚焦又好又快又平上不?#29616;?#21147;公司核心竞争力的打造好就是质量安全文明施工好快就是工期快平就是成本低而公司又将好置于首位恰恰体?#33267;?#20844;司崇尚质量的企业发展思路

              在如何抓好工程质量方面胡总介绍了广东腾越项目质量管理基本思路胡总强调工程项目质量管理必须遵循设计施工?#23435;?/span> 和事前事中事后的全周期系?#24443;?#29702;思路?#32454;?#35201;求公司各项目从图纸会审材料质量施工策划施工组织过程管控保修服务等关键?#26041;?#24037;作入手保证过程每一项工作质量工序质量?#22836;?#21153;质量才能保证建筑产品的精品质让业主放心和满意

              从企业质量管理层面广东腾越主要从规范化标准化精细化三个方面?#24179;?#39033;目质量管理工作胡总介绍规范化就是项目质量管理行为的规范化对质量管理过程中的八个行为管理常抓不懈八个行为管理?#27425;?#36136;量体系知识培训班前交底样板引路过程管控三级考核两头管理四新技术标准化就是质量标准工艺标准的统一化公司出台了广东腾越质量管理标准化图册?#32602;?#26126;确和统一了各工程项目关键工序施工的工艺标准和质量标准?#28304;?#25104;公司各工程项目质?#20811;?#24179;的统一性精细化则重点从质量短板通病防治细节处理等方面追求质量的精益求精

              为了?#32321;?#24037;程优?#30465;?#20105;创行业标杆广东腾越通过月度?#24067;?#24378;制排名奖优罚劣学习标杆等管理手段形成内外部比学赶超的良?#36291;?#20105;氛围并通过设立质量专项奖励班组优质优价的激励措施鼓励项目争创集团内部和行业标杆在这?#33267;?#22909;的竞争氛围下广东腾越质?#20811;?#24179;不?#31995;?#21040;提升胡总介绍近几年来广东腾越在集团内部的标杆工程占有率一直靠前在参加政府?#20174;?#39033;目评选方面每年都能保证有3项以上的省级以上质量安全奖项胡总强调公司质?#20811;?#24179;的快速提升和碧桂园集团对工程质量的高标准要求和?#32454;?#31649;理是分不开的

              创新和技术变革助力企业核心竞争力提升

              胡总认为伴随广东腾越业务规模的不断扩大市场化改革的不断深入以及行业竞争趋势的日益加强对公司的质量管控能力也提出了更高的要求如果不从管理上进行改变技术上进行革新企业很快就会落伍胡总介绍广东腾越主要从质量管理方法和管理工具两方面进行创新质量管理方法上实施工程质量信息量化管理对工程过程施工和实体质量进行实测实量和量化?#27835;?#35780;估使得质量稳定性和均衡性得到提高通过二维码技术将各项质量信息实时录入公司信息化系统平台形成了一个可以对工程质量信息多级共享的大数据平台质量评估更具全面性客观性和可追溯性并让各级工程管理者之间的?#20302;?#21464;?#20204;?#26494;快捷和高效质量管理工具上广东腾越积极借助行业先进管理工具技术如在多数在建项目现场安装视?#23548;?#25511;系?#24120;?#36890;过远程监控信息共享技术实时监控工地质量安全深度挖掘BIM技术在施工管理中的优势同时利用OA协同办公项目NC综合管理系统等信息化技术使得项目管理达到数据化可视化协同化让工程管理更加精细化和高效化

              优质工程的塑造除了要在管理模?#25509;?#26041;法上下功夫采用好的管理和技术促成质量一次成活也格外重要胡总介绍广东腾越采取五个步骤?#32321;?#39033;目一次成优?#22909;?#30830;工艺质量标准做好班前技术交底实操样板鉴定实施效果并及时调整严抓过程管理?#32321;?#26045;工规范工艺改良?#32321;?#36136;量精益求精

              胡总认为不断提高科技含量是新时期工匠精神的重要取向是实现绿色建造技术的必须条件广东腾越近几年在工程建设中重点推广应用了以下行业四新技术

              1新型模板体系铝合金模板成品?#31181;?#25745;钢框高密度模板

              2新型脚手架体系快支快拆脚手架智能型自动爬升外脚手架

              3新型墙体材料高精砌块石膏砌块MS联锁砌块PC轻?#26159;?#26495;这些材?#29616;是?#24378;度高并可取消抹灰湿作业大大减少?#23637;ġ?#24320;裂等质量通病在保证质量节约工期节能环保等方面具有强大的优势

              4新型装修材料及工艺机?#30340;?#28784;石膏抹?#19994;x?#33021;提高功效减少人工用量提高水泥砂浆与墙面的附着度减少?#23637;?#30340;产生

              5SSGF新型建造体系该工法运用包括铝合金模板全现?#20132;?#20957;土外墙附着式爬架高精度地面楼层截水系统预制墙板整体卫浴高压水?#20272;?#27611;?#26434;?#21512;防水预制PC构件PVC墙纸全穿插施工等12项核心工艺系统解决建筑质量通病问题并可大幅节约工期提高工地的节能水平

              6工业化建筑目前广东腾越已经专门成立了住宅工业化专业公司布局全国和海外拥有一支技术和管理都十分过硬的管理团队目前公司马?#27425;恰?#19978;海等工业化项目进展顺利国内多个工业化项目也正在启动中其中马?#27425;?#20122;森林城市项目预制率高达86%

                     一系列新技术的应用加之精细化的现场管理也让广东腾越在快速施工成本控制品质管理方面具备了更为明显的优势先后获得全国民营建筑企业综合实力第二名中国建筑业百强中国建筑百强之星安全质量管理优秀施工单位广东省最具竞争力建筑企业等省部级奖项45个市级奖项105个胡总说这也让我们有信心走向海外承接项目马?#27425;?#20122;金海湾项目就获得了当地政府的嘉?#20445;?#36825;也得益于国内管理的积累

              建筑行业需要工匠精神

              当前工匠精神已经成为各行各业的?#35753;?#35805;题建筑行业也不例外履历丰富的广东腾越工程质量有口皆碑让广东腾越解读建筑行业的工匠精神再适合不过

              胡总介绍?#26434;?#24037;匠精神碧桂园集团董事局主席杨国强所理解的工匠精神就是?#26680;?#26377;的事情都应该很好的推敲脚踏实地奋?#32602;?#20255;大在于细节胡总认为?#26434;?#24314;筑行业工匠精神应该有三种体现敬业精神工程质量关系民生问题要讲究职业道德做好本职工作也是实现自我价值的过程应当爱岗敬业钻研精神建筑质量通病易发质?#20811;?#24179;空间较大要不断研究解决质量通病提升质量的方法不能满足差不多力争做到极致创新精神这是时代发展和企业可?#20013;?#21457;展的需求要不断超越自我推动行业技术进步

              精神作为意识形态必须落到实处?#26434;?#24314;筑行业来?#25285;?#36143;彻工匠精神就要将工匠精神贯穿到每个工程建设上胡总介绍广东腾越主要通过3方面将工匠精神深入项目一是通过培训知识竞赛考核等形式提高全体员工的质量意识二是强制工程质量底线管理?#32321;?#24037;程质量验收?#32454;?#23432;住工程质量的道德底线三是从业主满意角度出发立足于建筑工程质量通病的解决力争质量零缺陷?#20445;?#36861;求工程质量的精益求精

                     在质量通病预防上广东腾越通过工艺优化细节处理过程把关三大举措努力降低质量通病的发生概率特别是在预防房屋渗漏开?#36873;展?#31561;质量通病方面?#32454;?#25353;照公司两防要求强化细节处理和过程管控取得了不错的效果比如在卫生间防渗漏问题处理上面?#36234;?#31569;企业质量管理老大难问题要求卫生间四周设置与结?#25346;?#27425;浇筑的混凝?#37327;?#21488;?#30452;?#22312;结构装修交楼阶段做不少于3次的蓄水试验使得卫生间的防渗问题基本解决

              胡总认为传承工匠精神意义重大

              1建筑产品质量整体将得到提升也会让社会业主?#36234;?#31569;业的评价提升

              2促使建筑企业提升企业管理水平提高企业竞争力

              3目前建筑一线从业人员年轻化趋势明显将促?#25346;?#32447;工人工艺水平的提升行业整体素质提升

              4工匠精神将引导建筑行业将目光聚集到建造品质的完善上回归工艺本身促进建筑行业良?#36291;?#20105;

              5推行工匠精神将促进中国建造水平的提升让中国建造在世界走在前列这是每一个中国建筑人的自豪感

                      然而传承工匠精神也需要不断关注当前建筑产业发展大势胡总也提到当前建筑产业现代化实现传?#25104;?#20135;方式向现代工业化生产方式转变是每个建筑人都应当关注的他认为建筑产业现代化将是未来建筑业的一项革命不仅是施工技术的变革更是整个建造体系的变革将会对工程质量行业发展起到极大影响胡总认为推行建筑产业现代化工程质?#20811;?#24179;将大大提高 例如PC构件采用工厂化制作质量稳定取消内外粉刷能有效避免开?#36873;展ġ?#35010;缝等质量通病能促使建造方式改变机械化程度提升?#36234;?#36896;工法为核心的现场施工装配化?#36234;?#31569;设计为前提的结构装修一体将缩短建造周期减少建造成本建筑产业现代化以工厂制作为条件的部品生产工厂化PC构件在工厂预制将大幅降低用工强度解决用工荒等难题建筑业与环保节能要求相融合绿色建筑住宅产业化都是建筑产业现代化的重要内容建筑产业现代化以新型建筑工业化为核心广泛运用信息技术和现代化管理模式将房屋建造的全过程联结为完整的一体化产业链将使建筑业的专业化程度越来越高胡总期待广东能继续加大政策扶持力度大力推广装配式建筑缩短建造工期提升工程质量

                       如今广东腾越在建面积超过了1500万平米项目分布在24个省市布局东南?#24688;?#31449;在承前启后的历?#32321;?#26223;下广东腾越在未来有何规划胡总介绍广东腾越在继续传承工匠精神抓好工程质量的同时将重点围绕建筑工业化信息化BIM技术SSGF新建造技术?#21830;?#24037;法四新技术等方面加大推广力度使项目绿色水平得到提升企业的创新能力进一步加强为社会铸造更多精品工程

               

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